L'histoire derrière ivomorionqueylon
Depuis 2018, nous aidons les entreprises à comprendre leur santé financière. Pas de jargon compliqué, pas de promesses vides. Juste des analyses claires qui permettent de prendre de meilleures décisions. Basés à Strasbourg, nous travaillons avec des PME qui veulent voir plus loin que le mois prochain.
Notre raison d'être
Beaucoup d'entrepreneurs nous disent la même chose : ils ont des chiffres partout, mais aucune vision claire. Les tableaux Excel s'accumulent, les factures s'empilent, et personne ne sait vraiment si l'entreprise va bien ou mal.
C'est là qu'on intervient. Notre travail consiste à transformer ces données en quelque chose d'utile. On regarde vos flux de trésorerie, vos cycles de paiement, vos marges réelles. Et surtout, on explique ce que ça signifie pour votre quotidien.
L'objectif n'est pas de créer des rapports de 50 pages que personne ne lira. On préfère trois indicateurs clés que vous pouvez suivre chaque semaine, et qui vous donnent vraiment le pouls de votre activité.
Ce qui guide notre travail
Transparence totale
Vous savez exactement d'où viennent nos chiffres et comment on les calcule. Pas de formules mystérieuses cachées dans des algorithmes. Tout est vérifiable.
Pragmatisme avant tout
On ne vous vend pas de solution miracle. Si votre problème vient d'un délai de paiement client, on vous le dit clairement plutôt que de noyer le poisson dans des analyses complexes.
Rapidité d'action
Nos analyses sont conçues pour être utilisables immédiatement. En général, vous repartez avec un plan d'action concret dès la première semaine.
Comment nous procédons
Chaque entreprise a ses particularités, mais notre méthode reste cohérente. Voici comment se passe généralement notre collaboration sur les premiers mois.
Diagnostic initial
On commence par un audit complet de vos données financières des 12-18 derniers mois. Ça prend environ deux semaines. On identifie les schémas, les anomalies, les tendances cachées.
Mise en place des outils
On configure des tableaux de bord personnalisés selon votre activité. Retail, services, production... chaque secteur a ses propres indicateurs pertinents.
Analyse mensuelle
Chaque mois, on se retrouve pour passer en revue les chiffres. Ces sessions durent 60-90 minutes. On ajuste la stratégie en fonction des résultats réels.
Optimisation continue
Au fil des mois, on affine les analyses. On découvre souvent des opportunités d'économies ou d'amélioration que personne n'avait repérées avant.
L'équipe derrière les analyses
Laetitia Mercier
Directrice d'analyses financières
Ancienne contrôleuse de gestion chez Bosch pendant huit ans, Laetitia a lancé ivomorionqueylon en 2018 après avoir constaté que beaucoup de PME alsaciennes manquaient d'outils adaptés à leur taille. Elle a développé une méthode d'analyse simplifiée qui permet de détecter rapidement les problèmes de trésorerie et les inefficacités opérationnelles.
Quand elle ne plonge pas dans les bilans, elle anime des ateliers pratiques pour les chefs d'entreprise qui veulent comprendre leurs chiffres sans passer par un MBA.